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組織體系

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河北省資產(chǎn)管理有限公司

一、公司領(lǐng)導(dǎo)

按照加強(qiáng)國企黨的建設(shè)總體工作要求,公司黨委與董事會、監(jiān)事會實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù):

秦  剛:公司黨委書記、董事長

周雪松:公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理

李  強(qiáng):公司黨委副書記、監(jiān)事長

尤萬東:公司黨委副書記、紀(jì)委書記、董事

趙勝凱:公司副總經(jīng)理

張之政:公司副總經(jīng)理

康文華:公司總會計(jì)師

張兆峰:公司副總經(jīng)理

二、組織架構(gòu)

       組織架構(gòu)圖202401.pdf

三、部門設(shè)置

公司總部內(nèi)設(shè)戰(zhàn)略運(yùn)營部、綜合辦公室(黨委辦公室、黨委宣傳部)、審計(jì)稽核部(監(jiān)事會辦公室)、黨委組織部(黨群工作部、人力資源部)、紀(jì)委內(nèi)部機(jī)構(gòu)、管理考核部、財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、法律事務(wù)部、資產(chǎn)經(jīng)營一部、二部、三部、四部13個(gè)部門。各部門職責(zé)如下:

    戰(zhàn)略運(yùn)營部:負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)決策組織、產(chǎn)權(quán)管理等工作。

    綜合辦公室(黨委辦公室、黨委宣傳部):負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、工會、行政、后勤管理、董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室、信息化管理、安全生產(chǎn)等工作。

    審計(jì)稽核部(監(jiān)事會辦公室):負(fù)責(zé)審計(jì)稽核、監(jiān)事會辦公室、違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究等工作。

    黨委組織部(黨群工作部、人力資源部):負(fù)責(zé)組織人事、基層黨建、人力資源管理等工作。

    紀(jì)委內(nèi)部機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)問題線索和案件處置、監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、紀(jì)委日常及綜合工作。

    管理考核部:負(fù)責(zé)考核管理(不含職能部門考核)、對標(biāo)管理、投后管理等工作。

    財(cái)務(wù)管理部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)、資金管理、籌融資管理等工作。

    風(fēng)險(xiǎn)管理部:負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)務(wù)審查、估值管理等工作。

    法律事務(wù)部:負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理、授權(quán)及內(nèi)控體系建設(shè)、合規(guī)管理體系建設(shè)等工作。

    資產(chǎn)經(jīng)營一部、二部、三部、四部:負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)經(jīng)營與管理(收購、經(jīng)營、管理、處置金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn);受托經(jīng)營、管理、處置金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn);債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),對轉(zhuǎn)股股權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行管理、投資和處置)。

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