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分享到：8月8日，河北資管召開2020年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門、成員企業(yè)全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理王樂文作了《公司上半年工作總結(jié)和下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》報(bào)告，他從圍繞任務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理；融資能力持續(xù)增強(qiáng)，渠道更加多樣；全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)等方面對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)。在對(duì)2020年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解后，他從存量項(xiàng)目挖潛；增量項(xiàng)目；鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，跨界拓展；前后協(xié)同，全員營(yíng)銷；實(shí)現(xiàn)降本增效，保障流動(dòng)性平衡；規(guī)范考核管理，實(shí)施績(jī)效引導(dǎo)；統(tǒng)一思想，指導(dǎo)前置；堅(jiān)守底線，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)等方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)滿翔宇從充分認(rèn)識(shí)形式主義、官僚主義在公司的表現(xiàn)；堅(jiān)持以上率下，發(fā)揮干部的示范帶動(dòng)作用；堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，為干事者撐腰、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)三個(gè)方面，談了對(duì)《習(xí)近平關(guān)于力戒形式主義官僚主義重要論述選編》的學(xué)習(xí)體會(huì)。他要求，各級(jí)管理者都要奔著問題去、圍著目標(biāo)干，帶頭見客戶、談業(yè)務(wù)、跑市場(chǎng)。作為在市場(chǎng)上搏擊的企業(yè)，鍵盤不能代替腳板，指尖不能代替腳尖，項(xiàng)目和業(yè)績(jī)絕不是等來的，坐在辦公室都是難題，走出去有的是辦法。他表示，公司黨委將在選人用人上體現(xiàn)“講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干”的鮮明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把“敢不敢扛事、能不能干事、干成了什么事”作為選拔干部的根本依據(jù)，讓“不能為”“不想為”“不敢為”“慢作為”“假作為”的干部靠邊站，大膽選拔任用那些在向著任務(wù)目標(biāo)沖刺過程中，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，在職務(wù)、薪酬、待遇等各方面向這些干部?jī)A斜。
王樂文總經(jīng)理就沖刺全年任務(wù)指標(biāo)作了動(dòng)員講話。公司黨委班子成員結(jié)合分管工作作了發(fā)言。
會(huì)上，相關(guān)職能部門分別對(duì)公司2020年預(yù)算安排、業(yè)務(wù)管理委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制、2020年考核原則和機(jī)制、“三規(guī)則一辦法”等公司治理制度修訂部署進(jìn)行了宣講。公司紀(jì)委作了《關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作的建議》報(bào)告。
會(huì)議還對(duì)省國(guó)資委黨委巡察反饋意見、歷次審計(jì)整改情況進(jìn)行了通報(bào)。
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