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為進(jìn)一步完善冀資置業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)，打造不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域主動(dòng)資產(chǎn)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年任務(wù)指標(biāo)有效達(dá)成，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，5月18日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滿(mǎn)翔宇帶隊(duì)到冀資置業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理及機(jī)制改革工作。公司黨委副書(shū)記、董事尤萬(wàn)東，公司總會(huì)計(jì)師馬瑩，公司副總經(jīng)理張江明，運(yùn)營(yíng)管理部、風(fēng)控合規(guī)部及人力資源部相關(guān)人員參加調(diào)研。

公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題聽(tīng)取了冀資置業(yè)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)項(xiàng)目及擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況，經(jīng)營(yíng)管理主要工作進(jìn)度和整體安排，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案相關(guān)措施等情況的匯報(bào)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。滿(mǎn)翔宇同志對(duì)冀資置業(yè)公司業(yè)務(wù)難點(diǎn)、問(wèn)題訴求逐一進(jìn)行調(diào)度解決，并對(duì)冀資置業(yè)提出要求：作為公司重點(diǎn)打造的不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域主動(dòng)資產(chǎn)管理平臺(tái)，冀資置業(yè)公司面臨重大發(fā)展機(jī)遇和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，要有慢不得的危機(jī)感、等不起的緊迫感，下大力氣提升法人治理、市場(chǎng)開(kāi)拓、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、風(fēng)控合規(guī)、黨的建設(shè)等各方面能力，積極發(fā)揮引領(lǐng)和表率作用。

運(yùn)營(yíng)管理部圍繞冀資置業(yè)公司定位、績(jī)效考核指標(biāo)以及基于成員企業(yè)定位適用的業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行宣講，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部對(duì)存量低效資產(chǎn)處置及投后管理相關(guān)工作進(jìn)行了督導(dǎo)，解答了冀資置業(yè)公司相關(guān)問(wèn)題，對(duì)有關(guān)疑惑進(jìn)行了探討，就業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了支持。

本次公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入冀資置業(yè)調(diào)研，體現(xiàn)了公司總部對(duì)冀資置業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的高度重視，通過(guò)調(diào)研深入了解企業(yè)情況并給與系統(tǒng)指導(dǎo)，從根源上、機(jī)制上幫助冀資置業(yè)解決制約公司發(fā)展和改革的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步指明了前進(jìn)方向。冀資置業(yè)將在第一時(shí)間進(jìn)行任務(wù)分解，樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向，謀劃工作、配置資源，形成明確的落實(shí)舉措，堅(jiān)決把公司各項(xiàng)要求落到實(shí)處，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)，為總部“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地和河北資管高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。