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2月9日上午，省資產(chǎn)公司2018年工作會(huì)議如期舉行。公司全體員工齊聚一堂，全面總結(jié)“夙興夜寐、攻堅(jiān)克難”的2017年，表彰激勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，謀劃部署踏上新臺(tái)階的2018年，堅(jiān)定資產(chǎn)人擁抱新時(shí)代、開(kāi)啟新征程的必勝信念。

2018年度工作會(huì)上，省資產(chǎn)公司總經(jīng)理王樂(lè)文做工作報(bào)告。他從不良資產(chǎn)主業(yè)日漸突出、大客戶戰(zhàn)略逐步形成、職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作深入推進(jìn)等十二個(gè)方面對(duì)2017年工作進(jìn)行了全面總結(jié)。他指出，2017年是省資產(chǎn)公司從創(chuàng)業(yè)期向健康發(fā)展期的重要過(guò)渡，是戰(zhàn)略規(guī)劃形成、職業(yè)經(jīng)理人改革、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系逐步成型的關(guān)鍵一年。這一年，公司深入貫徹落實(shí)十九大精神，在省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“夙興夜寐、攻堅(jiān)克難”的良好作風(fēng)，深入開(kāi)展不良資產(chǎn)管理主業(yè)，科學(xué)規(guī)劃投資類業(yè)務(wù)，積極探索創(chuàng)新類業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，取得了積極成效。

王樂(lè)文強(qiáng)調(diào)，一分部署，九分落實(shí)，2018年，省資產(chǎn)公司的重中之重是戰(zhàn)略落地，將從深化國(guó)有企業(yè)改革和貫徹落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃兩個(gè)方面，迎接新年新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展。他指出，市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度改革試點(diǎn)工作已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，下一步公司將以職業(yè)經(jīng)理人改革為契機(jī)，積極爭(zhēng)取并全面開(kāi)展深化混合所有制改革、董事會(huì)職權(quán)改革、員工持股、項(xiàng)目跟投等試點(diǎn)工作，不斷完善現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)法人治理體系。2018年要從優(yōu)化金融生態(tài)、助力國(guó)企改革、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和共筑經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省四個(gè)方面，推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地。

省資產(chǎn)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滿翔宇充分肯定了大家2017年的成績(jī)，深入分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與不足，對(duì)2018年工作進(jìn)行了展望拔高，并從全面深化改革、轉(zhuǎn)變心智模式、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、抓好工作落實(shí)四個(gè)方面，指出公司當(dāng)前的核心工作是推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施落地。

滿翔宇強(qiáng)調(diào)，金融行業(yè)瞬息萬(wàn)變，行業(yè)特點(diǎn)決定了公司的發(fā)展路徑?jīng)]有固定模式可循，要全面深化改革，緊跟中央和省發(fā)展思路，從公司內(nèi)部看，要優(yōu)化公司的體制機(jī)制和治理體系，制定市場(chǎng)化的考核薪酬體系，實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效掛鉤；從全省大局看，要在深化混合所有制改革、董事會(huì)職權(quán)改革、員工持股、項(xiàng)目跟投等方面發(fā)揮積極作用。要轉(zhuǎn)變心智模式，徹底解放思想，適應(yīng)全新公司的運(yùn)營(yíng)體系，拋棄過(guò)去靠利差收益的思想，樹(shù)立投行思維、資本思維和價(jià)值思維。要將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底，堅(jiān)定不移推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，要深刻吸取融投風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn)，杜絕權(quán)力型組織，主動(dòng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，群策群力，層層推動(dòng)公司的項(xiàng)目發(fā)展和戰(zhàn)略落地。要抓好工作落實(shí)，以強(qiáng)烈的歷史使命感責(zé)任感和緊迫感，做大做強(qiáng)做精資產(chǎn)管理主業(yè)，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)能力，做好戰(zhàn)略解碼，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略安排落地見(jiàn)效，切實(shí)把重大歷史機(jī)遇轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的豐碩成果，在打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮先鋒隊(duì)作用，在深化國(guó)企改革中發(fā)揮排頭兵作用，在實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。