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分享到：為保障公司戰(zhàn)略有效實(shí)施，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)公司集團(tuán)化管控模式,7月18日下午，公司組織召開(kāi)了制度體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室、系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及戰(zhàn)略規(guī)劃部全體成員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滿翔宇主持。
會(huì)上，公司黨委辦公室宣讀了成立公司制度體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，總會(huì)計(jì)師馬瑩從當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境和挑戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展要求，深入闡述了制度體系建設(shè)工作的目的和意義，并詳細(xì)介紹了制度體系建設(shè)的工作思路及方案。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滿翔宇就公司制度體系建設(shè)提出了具體要求。一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視制度體系建設(shè)的重要性。通過(guò)這次制度體系建設(shè)，使公司各項(xiàng)工作都“有章可循”“有規(guī)可依”“有據(jù)可罰”，進(jìn)一步提升公司科學(xué)化管理水平。二是要結(jié)合實(shí)際，確保制度體系適用性。制度建設(shè)絕不能脫離工作實(shí)際，為建立體系而建立體系，確保本次制度體系建設(shè)的適用性、可操作性。三是要嚴(yán)格執(zhí)行，確保制度執(zhí)行的剛性。制度作為企業(yè)的“法律”，具有至高無(wú)上的權(quán)威性，企業(yè)所有員工都應(yīng)當(dāng)遵守和執(zhí)行。四是要跟蹤管理，確保制度持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度，形成適應(yīng)員工、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)的制度體系。滿翔宇強(qiáng)調(diào)，公司各部室、系統(tǒng)企業(yè)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、攻堅(jiān)克難，切實(shí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，保證公司制度體系建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。
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