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分享到：10月31日，河北資產(chǎn)召開2019年度全面預(yù)算編制說(shuō)明會(huì)，標(biāo)志著2019年全面預(yù)算編制工作正式啟動(dòng)。會(huì)議由公司總經(jīng)理王樂(lè)文主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)滿翔宇在會(huì)上指出，2018年公司已解決了發(fā)展戰(zhàn)略不明晰、外部融資瓶頸以及與融投關(guān)系不明確等三大制約因素，由快速成長(zhǎng)階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。2019年是公司的能力建設(shè)年，各單位要高度重視此次全面預(yù)算編制工作，認(rèn)真對(duì)照公司戰(zhàn)略，以此次預(yù)算編制為契機(jī)，把各自板塊工作的重點(diǎn)搞清楚、方向定明白，將全面預(yù)算管理作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要手段、推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地的有力武器和資源配置的有效舉措。公司要加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，把預(yù)算執(zhí)行情況列入各單位的考核。
公司總經(jīng)理王樂(lè)文從預(yù)算工作要求、預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算時(shí)間安排三個(gè)方面對(duì)2019年全面預(yù)算編制工作進(jìn)行了部署。他指出，全面預(yù)算管理是在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對(duì)下一年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，通過(guò)對(duì)執(zhí)行的監(jiān)控、分析和考核，最大程度保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司總會(huì)計(jì)師馬瑩從全面預(yù)算管理有利于促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于公司優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)行效益，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，可以有效提升企業(yè)的運(yùn)行效率，是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)的有效工具，有利于實(shí)現(xiàn)制約和激勵(lì)等六個(gè)方面對(duì)全面預(yù)算管理的重要作用和意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
公司財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理康文華從預(yù)算編制原則、預(yù)算編制依據(jù)、預(yù)算組織體系、預(yù)算編制程序和方法、預(yù)算編制工作內(nèi)容及要求、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督、預(yù)算調(diào)整等七個(gè)方面對(duì)2019年全面預(yù)算編制方案進(jìn)行了說(shuō)明。
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