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分享到：4月9日，公司召開2019年重點工作部署會議，公司黨委班子成員、經(jīng)營班子成員、總部全體員工、成員企業(yè)中層及以上管理人員參加會議。
會上，戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理部對公司《2019年工作要點》進行了系統(tǒng)講解。
公司黨委書記、董事長滿翔宇指出，2019年是公司發(fā)展歷程中承上啟下的關(guān)鍵一年，2019年各項工作落實得好才能實現(xiàn)公司未來健康長遠發(fā)展。他要求，各單位要迅速對重點工作進行層層分解，明確各階段工作目標，以月保年，增強工作的統(tǒng)籌和計劃。滿翔宇強調(diào)，地方資產(chǎn)管理公司是新興行業(yè)，上級對公司寄予厚望，全體員工必須加強學(xué)習，提升能力，跟上企業(yè)發(fā)展步伐，滿足企業(yè)快速發(fā)展需要。他表示，在公司戰(zhàn)略目標落地和重點工作落實過程中，大家不僅要做問題的提出者，更要做問題的終結(jié)者，公司黨委和經(jīng)營層將通過加大投入、傾斜資源，為大家順利完成目標任務(wù)創(chuàng)造條件。
公司總經(jīng)理王樂文代表經(jīng)營層做了表態(tài)發(fā)言，他表示，要明確目標，堅定信心保落實；創(chuàng)新思路，科學(xué)管理謀發(fā)展；細化責任，提升素質(zhì)創(chuàng)新篇。聚焦“戰(zhàn)略落地”和“能力建設(shè)”兩大年度目標，明確重點工作的“線路圖”“時間表”“責任人”，壓實任務(wù)，確保年度考核指標全面達成。
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