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5月13日至14日，公司組織召開成員企業(yè)專題會議。公司領導班子成員，總部各職能部門全體員工，成員企業(yè)負責人以及公司信息化建設、內(nèi)控體系建設、賬套體系建設等外部機構代表參加會議。會議由公司總經(jīng)理王樂文主持。

會上，成員企業(yè)負責人匯報了企業(yè)經(jīng)營管理整體情況、年度經(jīng)營指標分解情況及下一步工作計劃。成員企業(yè)風險、法律、財務負責人匯報了各自版塊工作情況。各成員企業(yè)從業(yè)務定位、產(chǎn)品模式、組織架構、崗位設置、績效考核、審批流程、存量項目管理等方面提出了目前存在的問題和需要總部授權的事項。會議對成員企業(yè)提出的問題進行了逐一討論研究，對絕大部分問題現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決，對個別問題也確定了責任部門和完成時限。

公司黨委書記、董事長滿翔宇在講話中從“提升執(zhí)行力”“樹立職業(yè)精神”兩個方面對下一步工作提出了要求。滿翔宇指出，當前，公司面臨最大困難就是組織力和運營管理水平已不能適應企業(yè)發(fā)展需要。全體干部職工一定要把心思集中到戰(zhàn)略落地上，把才能展現(xiàn)在執(zhí)行公司各項決策部署上。公司黨委將大力選拔那些在執(zhí)行公司決策和戰(zhàn)略落地過程中，敢于負責、敢于擔當、敢于作為、實績突出的干部，始終為擔當者鼓勁、為干事者撐腰。

滿翔宇強調，能力建設是否到位，能否有效提升公司整體運營管理水平，關鍵之一就在于全體干部職工的職業(yè)精神是否得到有效樹立。他從忠誠、敬業(yè)、主動、負責、結果導向五個方面對職業(yè)精神進行了論述。

滿翔宇指出，今年6月份，增資工作完成后，公司注冊資本將增至30億元，河鋼集團、開灤集團、冀中能源、建投集團、港口集團、旅投集團、三友集團均將成為公司的股東。這一方面使公司實力大幅提升，在省內(nèi)及行業(yè)內(nèi)的影響力顯著增強；另一方面，也對我們的工作提出了更高的要求。不辜負省國資委和股東的期望，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，是我們必須要擔負的歷史責任。

滿翔宇號召，全體員工要在“優(yōu)化金融生態(tài)、助力國企改革、服務實體經(jīng)濟、共筑經(jīng)濟強省”的事業(yè)中勇做“堅定者、奮進者、搏擊者”，在“打造國內(nèi)有競爭力的專業(yè)資產(chǎn)管理者和綜合金融服務商”的征程中實現(xiàn)自己的人生價值。

此次會議還對成員企業(yè)能力評估、加大督查督辦和效能監(jiān)察力度等工作進行了安排部署，以此確保公司2019“戰(zhàn)略落地”“能力建設”各項任務目標圓滿完成。