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分享到：地方資產(chǎn)管理公司作為新興行業(yè)，綜合實(shí)力及影響力不斷提升，但在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，也遇到了監(jiān)管政策體系待完善、新業(yè)務(wù)模式待探索、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未完全建立等瓶頸。為進(jìn)一步釋放行業(yè)發(fā)展活力，河北省資產(chǎn)管理公司開行業(yè)之先河，探索建立適合自身發(fā)展并帶有一定前瞻性的“基于業(yè)務(wù)場景的財務(wù)賬套體系”，將管理會計理念融入公司管理，通過業(yè)務(wù)財務(wù)一體化場景梳理，實(shí)施業(yè)務(wù)全生命周期對應(yīng)的財務(wù)管理，打造價值創(chuàng)造型財務(wù)體系藍(lán)圖。
河北資管結(jié)合行業(yè)監(jiān)管對地方AMC的職能定位，分析行業(yè)未來發(fā)展趨勢，并對標(biāo)國內(nèi)外同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過對地方AMC行業(yè)業(yè)務(wù)類型進(jìn)行全面梳理，完成了基于“業(yè)務(wù)場景”的財務(wù)賬套體系建設(shè)。該財務(wù)帳套體系主要包括：
——結(jié)合最新會計準(zhǔn)則要求，設(shè)計多維度、精細(xì)化的會計科目體系，提高財務(wù)會計核算的顆粒度，并規(guī)范業(yè)務(wù)流程，豐富流程設(shè)計，更有效實(shí)施以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全流程風(fēng)險管控，加強(qiáng)財務(wù)核算的規(guī)范性和精準(zhǔn)性。
——搭建業(yè)財融合的財務(wù)核算場景，形成13個業(yè)務(wù)核算場景大類和33個業(yè)務(wù)核算場景小類，覆蓋了地方AMC大部分的主營業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理貫穿業(yè)務(wù)全生命周期的核算體系，讓管理下沉到業(yè)務(wù)現(xiàn)場去解決問題，為“作戰(zhàn)”賦能。
——設(shè)計支持監(jiān)管、分析、決策等滿足多維度、多視角要求的財務(wù)報表體系，從財務(wù)能力分析、業(yè)務(wù)分析、資金分析主題出發(fā)，搭建法定報表、監(jiān)管報表及管理報表體系，并輔助以相應(yīng)分析指標(biāo)及分析圖表，可同時滿足政府不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)及公司管理層等的多維度、可視化的管理分析需求，有效提升了財務(wù)管理對業(yè)務(wù)的支撐及決策支持。
——積極落實(shí)省國資委加強(qiáng)委屬企業(yè)財務(wù)信息化工作的要求。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的發(fā)展，企業(yè)正邁進(jìn)一個智能化的時代，人工智能的發(fā)展使企業(yè)如虎添翼，能夠從海量數(shù)據(jù)中挖掘提升企業(yè)管理的資源，提升效率，開拓創(chuàng)新。因此，河北資管在賬套體系設(shè)計過程中，同步設(shè)計、搭建了業(yè)財一體化的信息系統(tǒng)藍(lán)圖。同時，根據(jù)公司5年期戰(zhàn)略規(guī)劃，完成了5年信息規(guī)劃，并以小步迭代方式完成公司信息化平臺建設(shè)，有效推動公司戰(zhàn)略落地。通過對業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)的集成，借助大數(shù)據(jù)及人工智能等實(shí)現(xiàn)對集成數(shù)據(jù)的深度挖掘與分析，并通過對可視化的數(shù)據(jù)推送，以“高管駕駛艙”等方式呈現(xiàn)給管理層個性化的定制管理分析，不斷提升管理與決策效率。
該賬套體系已獲得國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)登記，河北資管財務(wù)創(chuàng)新性工作也受到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。在最近于北京舉行的2019中國年CFO峰會上，斬獲兩項殊榮：河北資管榮獲“2019年度CFO杰出團(tuán)隊——財務(wù)最佳創(chuàng)新獎”、公司總會計師馬瑩榮獲“中國CFO年度杰出人物”稱號。
公司基于大數(shù)據(jù)思維的業(yè)財融合賬套體系建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合的一次有益的探索與實(shí)踐，不僅打破傳統(tǒng)會計思維局限，亦使公司資源得到最有效利用,提高了資源配置效率，助力業(yè)務(wù)流程再造，也必將推動財務(wù)部門逐步從核算型財務(wù)向價值創(chuàng)造型財務(wù)轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮財務(wù)對公司商業(yè)模式創(chuàng)新、資源保障、價值創(chuàng)造、風(fēng)險防范等方面的決策支撐作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。
未來，根據(jù)不良資產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展及創(chuàng)新，河北資管還將不斷更新迭代操作手冊，逐步打造一支能站在業(yè)務(wù)前端，參與“作戰(zhàn)”的財務(wù)鐵軍。