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分享到：5月27日，省國資委企業(yè)改革改組處一級調(diào)研員陳保國一行到公司調(diào)研指導(dǎo)“雙百行動(dòng)”、第四批混改試點(diǎn)工作推進(jìn)情況。公司黨委書記、董事長滿翔宇，黨委副書記尤萬東，戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。
會(huì)上，公司戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理部匯報(bào)了公司深化混合所有制改革工作情況、人力資源部匯報(bào)了公司市場化選聘經(jīng)營管理者和推行職業(yè)經(jīng)理人制度工作情況。
陳保國指出，省資管公司自成立之日起就是混合所有制企業(yè)，且承擔(dān)了省國資委多項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)，企業(yè)基礎(chǔ)好，在改革方面具有獨(dú)特優(yōu)勢，成為了國家國企改革“雙百行動(dòng)”和混改工作“雙試點(diǎn)單位”，體現(xiàn)了國家對公司改革發(fā)展的充分肯定。國家發(fā)改委、國務(wù)院國資委對省資管公司高度重視，多次督辦工作進(jìn)度，特別是2020年底，國家將對“雙百行動(dòng)”開展情況進(jìn)行驗(yàn)收。省資管公司要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，與央企和兄弟省市先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)對表，爭取在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得突破，努力將企業(yè)打造成為治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵。
滿翔宇表示，省資管公司作為國家層面的改革試點(diǎn)，雖然經(jīng)歷了改革的陣痛，已進(jìn)入改革的“深水區(qū)”和“攻堅(jiān)期”，但公司將堅(jiān)持市場化改革方向不動(dòng)搖，持續(xù)深化混合所有制改革，以“雙百行動(dòng)”和推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地為重點(diǎn)，以職業(yè)經(jīng)理人改革總結(jié)和深化為契機(jī)，在改革深水區(qū)破冰，充分發(fā)揮“先行先試”的改革試點(diǎn)價(jià)值，為國資國企改革提供有益借鑒。
作為省國資委系統(tǒng)最年輕的一級監(jiān)管企業(yè)，公司成立以來就承擔(dān)了“市場化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、薪酬分配差異化”等改革試點(diǎn)任務(wù)。其中，職業(yè)經(jīng)理人改革自2017年8月正式啟動(dòng)以來，已實(shí)現(xiàn)“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的全流程實(shí)施，在契約簽訂、薪酬激勵(lì)、考核實(shí)施、退出管理等各方面與2020年1月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》高度一致。隨著改革試點(diǎn)任務(wù)落地，在有效激發(fā)全員活力的同時(shí)，推動(dòng)了包括五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、深化混合所有制改革、增資擴(kuò)股、集團(tuán)化管控、內(nèi)控體系建設(shè)等一系列改革。2018年公司作為全國省級國資委唯一一級監(jiān)管企業(yè)，入選國家國企改革“雙百行動(dòng)”；2019年6月，公司作為我省唯一一家企業(yè)，被國家發(fā)改委、國務(wù)院國資委列入全國國有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)單位。目前，公司各項(xiàng)改革工作正朝著更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次拓展。
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